«Газпром нефть» оптимизирует закупочные процессы в рамках «Цифрового хаба».

Интернет вещей из маркетингового слогана превращается в инструмент развития бизнеса.

«Грузинская железная дорога» первой внедрила ERP-систему SAP S/4HANA On-Premise на постсоветском пространстве и на железнодорожном транспорте в Европе.

Определены лауреаты первого конкурса SAP Value Award в России и СНГ.

Перевод интернет-магазина «Комус» с программного обеспечения собственной разработки на промышленную платформу SAP Hybris позволил значительно повысить эффективность электронного канала продаж компании.

Внедрение решения e-Сommerce от SAP помогло компании обеспечить стремительный рост онлайн-продаж.

В ДТЭК «Энерго» с помощью решений SAP осуществили глубокую трансформацию ключевых бизнес-процессов, повысив их эффективность и управляемость.

Группа «Русагро» внедрила для предприятий своего сельскохозяйственного направления систему SAP ERP. Это позволило централизовать управление производством и вывести бизнес-процессы компании на мировой уровень.

В компании Tele2 создана эффективная система управления бизнесом на базе SAP ERP.

В результате внедрения информационной системы управления проектами капитального строительства (ИСУП КС), созданной на базе решений SAP, предприятие кардинально улучшило планирование и координацию развития газораспределительной системы Московской области.

Внедрение интегрированной платформы управления охраной труда на базе решений SAP обеспечивает безопасность работ на Выксунской производственной площадке.

В рамках реализации стратегии развития ИТ-инфраструктуры Петербургского метрополитена создана система управления складами с использованием мобильных устройств, которая позволила существенно ускорить складскую обработку стандартных заказов, сократить пересортицу и повысить производительность труда персонала.

В компании «Аэрофлот» с помощью решения SAP автоматизировали все этапы внутреннего аудита в соответствии с международными стандартами.

В короткие сроки внедрив SAP Ariba, компания повысила экономическую эффективность некоммерческих закупок. Переход к электронным аукционам позволил оперативно сравнивать предложения поставщиков и привлекать новых.

Средства формирования регулярной аналитической отчетности о фактической рентабельности грузовых железнодорожных перевозок реализованы на платформе SAP.

Внедрив информационно-управляющую систему на платформе SAP HANA, компания «Газпром трансгаз Беларусь» добилась уменьшения расходов на операционную и инвестиционную деятельность, увеличения прибыли и возможности принимать управленческие решения в режиме реального времени.

Создание интегрированной платформы планирования и учета финансовых результатов на базе решений SAP позволило повысить качество и оперативность принятия управленческих решений.

Благодаря внедрению комплекса решений SAP в Сибирской угольной энергетической компании радикально сократились трудозатраты и сроки подготовки аудированной отчетности по МСФО.

Внедрив систему SAP, компания выполнила директиву Правительства РФ о централизации казначейской функции. Улучшен финансовый контроль, оптимизированы и стали более прозрачными бизнес-процессы, что позволило сократить расходы и повысить стоимость акций компании.

Инновационные технологии, всесторонняя экспертиза и приверженность принципам надежного партнерства – на этом SAP строит стратегию поддержки своих клиентов в их переходе к бизнесу в стиле digital.